ارزیابی
گفت‌وگوی یک کارآفرین مهاجر با مالک کسب‌وکار در محیط واقعی کانادا
هاب مهاجرت بیزینسی کانادا

تصمیم بیزینسی، قبل از سرمایه‌گذاری مهاجرتی.

اول مشخص کنید تجربه مدیریتی، سرمایه، صنعت و مقصد خانواده شما در کدام استان امکان اجرا دارد؛ بعد سراغ برنامه و بیزینس پلن بروید.

  • راه‌اندازی یا خرید بیزینس
  • انتخاب استان بر پایه بازار
  • اجرای فعال، نه سرمایه‌گذاری منفعل
وضعیت برنامه‌ها ثابت نیست.

Start-up Visa فدرال از ۳۰ ژوئن ۲۰۲۶ paused است؛ تمرکز این صفحه روی گزینه‌های استانی و بیزینس قابل‌اجراست.

مرجع رسمی
فیلتر اول

آیا این مسیر با واقعیت شما جور است؟

حداقل سرمایه فقط یکی از ورودی‌هاست. پرونده قوی باید نشان دهد شما می‌توانید همان بیزینس را در همان بازار اداره کنید.

سابقه مدیریت واقعی

نقش شما در تصمیم‌گیری، عملیات، بودجه و تیم باید قابل اثبات باشد.

دارایی و منشأ پول

عدد سرمایه مهم است، اما مسیر شکل‌گیری دارایی و امکان انتقال آن مهم‌تر است.

زبان و مذاکره

سطح زبان روی eligibility، امتیاز و توان اجرای روزانه بیزینس اثر می‌گذارد.

صنعت قابل انتقال

تجربه قبلی باید با بازار، مجوزها و اندازه شهر مقصد ارتباط منطقی داشته باشد.

خانواده و مقصد

شهر مناسب بیزینس باید برای زندگی همسر و فرزندان هم قابل‌پذیرش باشد.

آمادگی برای اجرا

این مسیر سرمایه‌گذاری منفعل نیست؛ حضور و مدیریت فعال بخش اصلی تعهد است.

خروجی ارزیابی باید یک «بله یا خیر» ساده نباشد.

باید بدانید کدام داده کم است، کدام ریسک قابل اصلاح است و کدام استان ارزش تحقیق عمیق‌تر دارد.

مدل ورود به بازار

راه‌اندازی یا خرید؛ دو تصمیم با ریسک متفاوت

انتخاب مدل باید بعد از شناخت شهر، صنعت و توان عملیاتی انجام شود، نه بر اساس یک آگهی فروش بیزینس.

01

راه‌اندازی بیزینس جدید

کنترل بیشتر روی مدل، برند و عملیات؛ در مقابل نیاز به اثبات تقاضا، مجوز، محل، نیروی انسانی و رسیدن به فروش.

  • تناسب مستقیم با تجربه شما
  • آزادی بیشتر در طراحی عملیات
  • ریسک بالاتر در برآورد بازار اولیه
02

خرید بیزینس موجود

دسترسی به سابقه فروش و عملیات آماده؛ در مقابل نیاز جدی به due diligence مالی، حقوقی، اجاره و وابستگی به مالک قبلی.

  • داده واقعی‌تر برای ارزیابی درآمد
  • امکان انتقال تیم و مشتری
  • ریسک بدهی و ارزش‌گذاری نادرست
نقشه اجرا

پرونده روی کاغذ تمام نمی‌شود.

در بسیاری از مسیرهای کارآفرینی، nomination بعد از اجرای واقعی تعهدات بیزینس مطرح می‌شود.

  1. 01

    پرونده مدیریتی

    سابقه، ساختار مالکیت، زبان، خانواده و منشأ دارایی جمع‌بندی می‌شود.

  2. 02

    فهرست کوتاه استان‌ها

    بازار، شهر، برنامه فعال و تناسب صنعت کنار هم مقایسه می‌شوند.

  3. 03

    تحقیق و مفهوم بیزینس

    مدل درآمد، مشتری، رقبا، هزینه اجرا و نقش شما به داده تبدیل می‌شود.

  4. 04

    EOI و پرونده استانی

    پروفایل، مدارک و business concept با یک روایت سازگار آماده می‌شوند.

  5. 05

    ورود و اجرای تعهدات

    در مسیرهای مربوط، بیزینس طبق توافق عملکرد راه‌اندازی یا خریداری می‌شود.

  6. 06

    نامزدی و پرونده فدرال

    پس از احراز تعهدات، nomination و سپس تصمیم نهایی IRCC مطرح می‌شود.

تصمیم حرفه‌ای

اول eligibility و امکان اجرا؛ بعد پرداخت برای بیزینس پلن یا خرید بیزینس.

هیچ قرارداد خرید، سپرده یا طرح عمومی نباید جای بررسی مهاجرتی، مالی و تجاری را بگیرد.

شروع بررسی
پرسش‌های بیزینسی

قبل از تصمیم چه چیزهایی را باید بدانید؟

عدد واحدی وجود ندارد. حداقل دارایی خالص و سرمایه‌گذاری با استان و stream فرق می‌کند؛ برای نمونه BC Base و Regional و Alberta Rural Entrepreneur آستانه‌های متفاوت دارند. هزینه واقعی اجرای بیزینس نیز ممکن است از حداقل برنامه بیشتر باشد.

خیر. مسیرهای کارآفرینی استانی معمولاً فعالیت انتفاعی و مدیریت فعال روزانه می‌خواهند و سرمایه‌گذاری منفعل یا مدل‌های مهاجرت‌فروشی می‌توانند در فهرست فعالیت‌های غیرمجاز باشند.

برخی مسیرها سابقه مدیریت ارشد واجدشرایط را هم می‌پذیرند، اما تعریف، مدت و سطح اختیار مدیریتی در هر برنامه متفاوت است و باید با مدارک واقعی اثبات شود.

در بعضی مسیرها یا جوامع لازم است و در بعضی فقط امتیاز یا ابزار تحقیق محسوب می‌شود. برای Alberta Rural Entrepreneur بازدید و Community Support Letter بخشی مهم از فرایند است.

معمولاً خیر. برنامه‌های کارآفرینی بر سکونت در استان و مدیریت فعال روزانه تأکید دارند. جزئیات حضور و تعهدات در راهنمای stream و توافق عملکرد مشخص می‌شود.

ابتدا eligibility، وضعیت برنامه، تناسب استان و داده‌های واقعی کسب‌وکار را بررسی کنید. سپس business concept و plan را بر همان پایه بسازید؛ نوشتن یک طرح عمومی پیش از انتخاب مسیر معمولاً هزینه و خطای بیشتری ایجاد می‌کند.

قدم بعدی

سه اطلاعات برای شروع بررسی بیزینسی

در تماس بعدی، درباره سابقه مدیریت، صنعت، دارایی و مقصد احتمالی سؤال‌های دقیق‌تر می‌پرسیم.

ارزیابی اولیهبرای شروع تماس و بررسی اولیه

بعد از ثبت، تیم آوینا برای بررسی اولیه با شما تماس می‌گیرد.